2026年1月21日，中化石油销售在京召开2026年工作会议暨警示教育大会。会议以习近平总书记近日对中央企业工作作出的重要指示为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，严格落实中国中化和中化能源2026年工作会议安排，系统总结2025年各项工作，深入分析当前形势，谋划“十五五”工作，部署2026年重点任务，动员全体干部员工进一步统一思想、坚定信心，奋勇开创公司发展新局面。

中化石油销售董事、党委书记、总经理王健以《提质增效，守正创新，积极提升产业服务能力 奋力书写公司向新向优发展新篇章》为题，作2026年工作会议报告。中化石油销售领导班子，本部各部门负责人及员工代表，所属企业领导班子和中层干部等现场或视频参加会议。中化石油销售党委副书记徐亚威主持会议，并传达中国中化、中化能源2026年工作会议精神。

王健指出，2025年，公司在战略上保持“稳中求进”的定力，以经营效益为核心，聚焦利润创造，在基础业务上全力挖潜增效，在轻资产业务上严控运营风险，在新能源业务上加速落地见效，同时通过组织优化与提质增效、深化理论学习和全面筑牢合规安全防线，打赢了一场高质量业绩翻身仗，为公司可持续发展奠定了坚实基础。

王健强调，“十五五”时期，公司必须立足战略全局，系统谋划发展路径，以建设国内一流能源综合服务商为愿景，以高质量党建凝聚改革攻坚的强大合力，筑牢HSE、资金、货权与合规四道防线，利用数字化手段重构客户连接与运营流程，实现新业务内涵、新盈利结构和新组织能力的全面升级。2026年是迈入“十五五”的开局之年，也是中化石油销售转型攻坚的关键一年，公司要全面落实中国中化“盘活存量、做优增量、夯实基础、防范风险”经营方针，持续提升产业服务能力，积极构建适应新发展格局的业务体系与组织架构，坚决打赢战略转型攻坚战。

王健要求，全体干部员工要深入践行新时代中国中化“精气神”，以承压奋进、蓄势突围、务实笃行的姿态，不断推进公司向新向优发展。一是要聚力提质增效，在精益运营中夯实生存能力；二是要聚力守正创新，积极提升产业服务能力；三是要聚力改革攻坚，筑牢发展根基和履职保障能力。

王健强调，要推动党建工作真正融入业务、引领发展，重点推动“双带头攻坚”走深走实和“红色堡垒”品牌作用发挥，持续开展青年创新创效活动，夯实后备人才基础，激发组织内生活力，扎实做好巡视整改和执纪问责，为公司高质量发展提供坚强保障。

会上，党委委员、纪委书记张伟栋作2025年违规违纪典型案例通报，党委委员、财务总监韩雪作公司2025年绩效报告，总经理助理、HSE总监董君作质量健康安全环保专题报告。

会议还为2025年度中化石油销售“标兵”获奖者们颁奖。