5月15日至16日，中化石油销售在浙江桐乡召开2024年 “分销达人”系列培养计划之“达人说”分销中层干部能力提升培训会议。会议聚焦分销干部队伍经营能力与管理本领提升，宣贯部署了分销年度重点工作，加速推动终端分销业务提质增量创效。

中化石油销售党委书记、总经理王健出席会议并发表讲话，党委委员、纪委书记张伟栋，党委委员、副总经理姜红金，人力资源部、财务部、终端分销部及所属企业分销线条相关人员参加会议。

会议组织开展了油品销售领域专题警示教育及《卓越薪酬绩效激励系统》、《分销统筹能力提高助力销售创效》课程学习，宣贯了分销条线年度重点工作、分销专项激励方案及人力资源工作指导意见等要点内容。与会人员就“提升创效能力”、“拓市规模增量”两个议题开展深度交流讨论，产出了一系列富有创造性、可行性的思路举措。

中化石油销售党委书记、总经理王健对终端分销工作提出几点要求：一是要提高单吨效益，强化价格对标管理，进一步提升终端分销创效能力；二是要加大客户开拓力度，积极挖潜中化系统内用油客户需求；三是要提升分销干部队伍经营能力与管理本领，深化对客户需求的理解和认知；四是要加强业务风险管理，提升风险防范意识，营造廉洁自律氛围。

未来，中化石油销售将系统做好分销人力资本保值与增值，持续打造“精兵强将型”专业分销铁军，不断提升组织效能，推动公司高质量发展。全体分销人员将深入践行新时代中国中化“精气神”，同频共振、敢打敢拼，共同书写中化石油销售分销业务新篇章。