2020年10月20日，中化石油销售党委书记、总经理张驰赴所属企业福建石油调研指导，深入了解福建石油党建工作及生产经营情况。

一、与福建石油领导班子交流

张驰总从公司战略推进、当期经营、管理问题三个方面与福建石油领导班子进行深入交流，鼓励福建石油党委勇于创新、敢于变革，想方设法完成当期经营任务，积极进取、深挖潜力、追求高业绩，进一步强化全面从严治党、强化主体责任落实，按照中化石油销售战略要求和统一部署，积极推进双带头攻坚项目，促进党建与生产经营工作深度融合，以高质量党建工作推动全年经营目标的实现，争当石油销售创新发展路上的开拓者和排头兵。

二、福建石油党员干部大会

根据集团党组、中化能源党委、石油销售公司党委部署安排和党建工作基层联系点制度，张驰总为福建石油全体党员干部讲授题为“学习贯彻落实习近平总书记企业家座谈会讲话精神，推动企业实现高质量发展”的专题党课。出席此次党员干部大会有福建石油领导班子、全体中层干部、全体党员、全体群组经理和群组副经理，共计155人，其中主会场参会62人、视频在线参会93人。

张驰总在会上强调：

★ 第一，秉初心践使命，勇担当有作为。福建石油作为中化石油销售规模、归母利润最大的下属公司，具有特殊战略地位。福建石油全体党员干部要发挥先锋模范作用，充分认识自我，认识福建石油重要性，以实际行动诠释责任、担当、作为，保持高度的使命感、责任感。

★ 第二，坚定理想信念，努力攻坚克难。改革发展之路，困难重重，充满了风险与挑战。福油铁军要坚定信心、克服挫折，加强服务管理，依靠良好市场环境和政府环境，攻坚克难，结合群组化管理的全面实施，优化提高油站的人均劳效，低效站和核心站要精准定位、精准把控，开展精准营销，重点提高核心站的油品销量和综合效益。

★ 第三，加强经营管理，创新管理机制。福建石油要做好制度组织执行和落实，见贤思齐，通过对标手段查摆自身不足，进行优化，加以改进。经营管理是永无止境的，要发挥广大干部员工的潜力。

最后，张驰总对福建石油寄予厚望：福建石油要切实做好相关党建和经营工作，今年取得一个好成绩，同时谋划好未来的发展目标和发展路径，当好中化石油销售的排头兵，为自身的发展提供更宽广的舞台，为中化石油销售做出更大的贡献。

三、与福建石油青年骨干交流

张驰总同福建石油中层、总部、油库、油站、“飞行员”计划的青年骨干代表进行面对面交流，认真倾听了解他们的诉求。

张驰总强调，广大青年干部要找准定位、立足岗位，发扬钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，不断通过化解难题开创工作新局面，用知重负重、攻坚克难的实际行动，助力福建石油二次创业！