日前，中化石油销售举行了晨曦十四期中期汇报及转正仪式。

日出天地正，煌煌辟晨曦。中化石油销售以“晨曦”为每年的管培生命名，希冀他们为团队带来朝气蓬勃的活力。

去年入职的晨曦十四期管培生，历经严苛的军训、一线的轮岗磨砺，如今结束了试用期，褪去了些许稚气与迷茫，增加了几分成熟和稳重。

举行晨曦十四期中期汇报及转正仪式，旨在阶段性回顾晨曦十四期的培养情况，交流并规划下一阶段的培养工作。

晨曦管培生培养方案是中化石油销售青年领军人才计划的重要组成部分，是企业为促进青年人才快速成长、匹配公司战略发展专门制定的。

中化石油销售积极探索青年人才成长规律，梳理思路，明确定位，搭建机制，将青年人才培养前置，同时积极响应集团人才选用导向，在入职第一年即将管培生派至各所属企业轮岗学习，促进管培生快速了解公司业务经营情况，提升综合能力。

此次活动伊始，与会各方通过“OH卡”小游戏开启了三方交流沟通之旅。大家通过自由联想分享自己或励志、或有趣、或有哲理的小故事，开阔了思维，也拉进了彼此的心理距离，为接下来的三方会谈做了良好的铺垫。

三方会谈  交互需求

中期汇报采用三方会谈方式，用人部门、人力资源部、晨曦十四期共同参与，促进三方相互理解、支持和投入，统一对晨曦培养的认识，共同探索管培生的未来成长之路。

———晨曦风采———

三方会谈分为“成长汇报与需求呈现”、“需求分类与反馈”两个环节。成长汇报与需求呈现环节采用OD工具TOOT，嵌入晨曦十四期中期汇报，三方围绕以下三个问题分别展开研讨与阐述：

第一，我经历了什么？

第二，我创造了什么价值？

第三，我对另外两方的需求是什么？

需求分类及反馈环节采用“wants & offers”研讨工具，三方分别就另外两方提出的需求逐一反馈及承诺，并需获得需求提出方的认可。会谈有效地促进了相互理解与共识，三方均各自承诺了后续投入，共同推动晨曦十四期培养。

三方代表阐述需求

顺利转正  领导寄语

举行转正仪式，能够加深晨曦十四期对于企业文化的理解与认识，提升责任感与归属感。

秉承“科学至上”核心理念，践行“求真、求是、求变、求进”的实践标准，中化石油销售人力资源部精心挑选了宁高宁董事长最新的管理文集作为转正留念的纪念品。

同时，根据各位轮岗期间的表现，为晨曦成员分别颁发了“求真、求是、求变、求进”四项成长标签，旨在鼓励鞭策晨曦成员干事创业、奋发向上。

油站营运部的余宙代表全体晨曦十四期成员表达了青年员工在实践科学至上道路上的勇气和决心：“为公司创造价值是我们的使命，要贡献自己的才干和激情，开创我们事业的新局面。”

中化石油销售领导班子非常重视青年人才培养。公司党委书记、总经理曾晓渝亲自参与了晨曦管培生培养方案的制定，并对相关工作进行了具体指导。公司部分班子成员亲临现场，参加活动并提出了希望和要求。

“你们拥有不同的经历与性格，在未来的职业生涯中要学会'从心选择，顺势而为'，一定要专注提升自我。”

“人的发展取决于你的态度，希望你们寻找到适合自己的人生态度、工作态度，不负当下，不念过往，不畏将来。”

“希望大家可以对自己‘狠一点’，积极打造属于自己的平台，能够更快地成长与担当，成为一名‘有价值、有能力、有追求、有想法’的青年，为自己加油，为人生奋斗！”

“年轻人们要脚踏实地、戒骄戒躁，珍惜基层锻炼机会，勇于实践，要相信处处可创新。”

“你们正处在可塑性强的阶段，从一个'有知识'到'有智慧'的人还有很长的路要走，送你们九个字：多观察、勤思考、善总结。”

“希望你们始终保有进取精神，不断思考，学会创造平台，积极寻求改变。”

“希望你们能重视独立思考能力的培养，拥有协作精神，加深一线工作的认识，提升职业化素养，锻炼与塑造自我。”

晨曦十四  未来可期

中化石油销售积极实施青年领军人才计划，大力选拔培养年轻干部。晨曦计划管培生项目作为公司青年人才培养的起始端，是公司一贯坚持的方向，为公司输送了源源不断的人才。

未来，我们将继续加大对青年人才的培养力度，为公司战略和业务发展提供强大的后备人才动力。

【“求真”标签获得者】

余宙，他不忘初心，常保恒心，深入基层一线，积极参与公司经营发展，求真务实，勤奋扎实。

罗国昕，他专注工作，以提升效率为导向，培养了良好的工作与生活习惯，求真务实，积极向上。

【“求是”标签获得者】

裴思泽，她实事求是，对待合同文件字斟句酌，在繁复的法务工作中务本求是，服务业务。

邹莹莹，她在专注本岗位工作时，不忘“抬头看天”，关注公司整体运作及行业发展。

高阳，他从实际出发，积极探索，以求是的态度提升自我，在实践中提升对非油管理工作的理解。

【“求变”标签获得者】

王浩，他在工作中积极思考，不断探索提质增效路径；力求破除障碍，拥抱变化与发展。

李奥林，他拥抱变革，协助北石化推进“悦芯擎”添加剂项目，积极参与宣传营销手段的升级换代，力求突破。

陈博友，他突破传统，积极对接电商平台，参与引进便利店智慧管理机制，追求非油品经营及销售模式的创新。

【“求进”标签获得者】

贺煜，他积极进取，努力提升专业知识，侧重于业务能力拓展，追求价值创造。

郑文斌，他积极参与大单贸易数据呈现形式的创新，协同推进了合同标准化建设，为提效增量做出了贡献。

乔杨，她与时俱进，在轮岗工作中探索“一站一策”的营销策略，对于非油品结构的调整有着积极思考与推进，追求价值创造。

求真、求是、求变、求进

这是企业对青年人才的希冀

也是晨曦管培生的努力方向

营造“公平、进取、和谐”的氛围

大力实施青年领军人才计划

我们推动员工与企业共同成长

以梦想为翼，以现实为骨

让我们一起成长为所希望的模样！