习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。因此，抓实“三基建设”是国有企业贯彻落实全面从严治党要求，强化基层党组织建设，提升基层党组织活力的有效途径和有力抓手。

近年来，中化石油销售党委坚持思想建党、制度党建，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以抓好顶层设计、创新工作方法、注重督促指导为突破口，统筹推进基层党组织标准化规范化建设，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬，为公司“自营+平台+服务”战略落地落实和改革发展提供了坚强的政治保证。

 

中化石油销售党委一直以来严格落实“四同步、四对接”要求，规范党组织设置，基本做到“应建必建”。目前，公司党委直管20家所属企业党组织，包括3个企业党委、13个企业党总支、4个党支部，共计76个基层党组织，确保了业务发展到哪里，党组织就建到哪里，党员作用就发挥到哪里。

近期，中化石油销售党委按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等相关规定，基于上级单位对公司强化党组织建设的大力支持，经公司党委审议通过，批准所属企业中化上海石油、中化湖北石油、中化川渝石油和大区公司四个党支部升格为总支部委员会，这标志着四家基层党组织党建工作又踏上新的征程。

中化上海石油党支部升格为党总支部委员会

中化湖北石油党支部升格为党总支部委员会

中化川渝石油党支部升格为党总支部委员会

大区公司党支部升格为党总支部委员会

此次四家党组织设置升格，是综合考虑各单位经营单元包括油站/油库等一线窗口，需进一步强化所属企业本部及基层组织建设；部分单位跨区域经营，有分设党支部属地化开展组织生活的现实需求等多方面原因推进升格相关工作。调整的背后，反映的是中化石油销售党委始终以党建引领业务发展，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。

 

党务干部队伍的整体素质，直接关系到党建工作的成效和水平。中化石油销售党委持续抓实基层党组织书记、党务工作者建设，从选配、培训、交流等环节入手，以提高素质能力为重点，努力建设一支党性坚强、业务精通、能力过硬、群众信任的高素质专业化党务干部队伍。

 

一是立足“优”字抓选配。公司党委推进“两个1％”有效落实，确保公司全体系配备所属企业党组织书记20人、所属企业党组织副书记15人，专职基层党务工作者36人，实现专职党务工作人员全覆盖，使得长期困扰基层党组织的基层党建机构编制、人员经费等“老大难”等问题得到彻底解决。

 

二是着眼“强”字抓培训。公司党委通过培训，不断提高党务干部的政治素质和业务能力，积极组织参与中国中化、中化能源专题培训，开展中化石油销售专题培训，实现公司百名关键岗位培训全覆盖、百名入党积极分子培训全覆盖，以灵活丰富的学习形式实现学习入脑入心，以实际行动推动公司党建工作整体水平不断提高，努力实现党务干部队伍向复合型、创新型、专家型人才转变。

 

三是坚持“活”字抓交流。公司党委重视党务干部交流轮岗工作，选调基层党务工作人员来公司总部轮岗，推进党务与行政、业务部门之间的双向交流，使党务工作岗位成为提高素质、丰富阅历、施展才华、培养人才的岗位，不断提升党务干部队伍活力。

 

制度治党是全面从严治党的重要保障，党建工作实现提质增效升级，必须处理好建章立制和落地见效的关系，公司党委着力在健全制度和执行到位方面下功夫。

公司党委带领各级党组织认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等制度要求基础上，逐步建立完善《中化石油销售有限公司思想政治工作管理办法》《中化石油销售有限公司党务部门和党务干部队伍建设实施办法（试行）》《中化石油销售有限公司党委理论学习中心组学习管理办法》等3大类14项基本制度，使公司基层党建工作实现了有章可循、有规可依。

 

中化石油销售党委自2018年开始探索建设应用“智慧党建”系统，目前该系统功能已逐步完善。通过“智慧党建”，可将原线下5类20项工作的75%实现线上管理。一是完善信息管理，把控各项信息准确性，分析组织和队伍建设情况；二是把关流程管理，逐步按照规定动作审核相关流程，确保各个环节无误；三是加强体验优化，提升党员参与组织生活体验，提高党员主观能动性；四是严格考核管理，围绕党建系统建立长效机制，实现管理提升。

中化石油销售党委依托“智慧党建”在推动基础工作信息化、标准化的同时，提升基层组织工作效率和质量，逐步实现党建工作的线上化和智慧化。

 

全面加强基层党组织建设意义重大

任务艰巨

中化石油销售党委将牢牢把握

新时代党的建设总要求

筑牢“三基”

建强堡垒

进一步推动

全面从严治党向基层延伸

向纵深发展