从西藏到青海，再到内蒙古，这是一场仍在继续的接力跑
6月12日，《人民日报》5版《中国道路中国梦·奋战在基层一线》栏目刊登了内蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗天山镇新平村驻村第一书记李明的扶贫感受文章《驻村关键要“助村”》。
李明是中化石油销售选送参加中化集团援蒙扶贫工作的扶贫干部，2017年远赴内蒙古开展扶贫工作。
他的事迹是中化石油销售多位扶贫干部的缩影，更是对“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”的真实诠释。
全文如下：
驻村关键要“助村”
（中国道路中国梦·奋战在基层一线⑨）
李 明
《 人民日报 》（ 2019年06月12日 05 版）
这个季节，走进内蒙古赤峰市天山镇新平村，村里一片忙碌景象。扶贫农场的村民在热火朝天地育苗，村部的杂粮加工厂设备在不停运转，一些老人在文化广场旁的凉亭聊天。这样一个井井有条、欣欣向荣的新农村，在几年前还是一个没有产业、村貌不佳的重点贫困村。
2017年，我从中化集团来到村里担任驻村第一书记。前几天在和五保户刘大娘唠嗑时，她不经意地说道“留下来再干两年吧”，令我百感交集。回顾这段时光，真心交流、真抓实干、老实做事，既是扶贫的经验，也是驻村的感悟。
为了把工作做好，我一头扎进村里，深入田间地头，主动找村上的老党员、老干部了解情况，用真心换真心。用将近3个月的时间，我将村内各户走了一遍，边了解实情，边解决问题。在一次入户走访中，有一对老人难以照料患病多年的儿子，两个孙女的学费压力也很大。一回到村部，我就和村两委商议，如何帮他们尽快摆脱困境。通过集思广益，不仅募集到一些救助资金解了燃眉之急，还介绍他们到村上打零工补贴家用。去年，老人的大孙女考上了大学，我们去看望并送上慰问金的时候，一家人的笑容至今让人难以忘怀。
把每一个贫困户的事当做自己的事来办，才能尽最大努力消除贫困，克服困难。有人想利用空地养殖家禽缺少栅栏，我们不仅动员村民租借，还帮助他们积极销售；有人因病致贫无法继续种地，村两委商议推荐他做村上的保洁员，自力更生获得收入。村里的大力支持，既激发了贫困群众干事创业的心气，也有效根除了“等靠要”的思想土壤。
脱贫攻坚来不得半点虚假，做老实人，办老实事，因地制宜谋划产业，才能创实绩、出实效。当地盛产玉米、谷子，去年我们申请帮扶资金在村部旧址建设杂粮项目，一个多月就实现销售收入40余万元，带动4户贫困户就业，为村集体增收3万余元。不仅如此，村里成立合作社流转土地1360亩，建立了扶贫示范农场，发展高标准农业经济作物。无劳动能力贫困户，能够以土地流转、产业分红实现增收，有劳动能力的可以到农场务工。多管齐下，多措并举，新平村在去年底实现了整体脱贫。
驻村关键要“助村”，这是我们驻村第一书记义不容辞的责任。怎么助村？就是通过全力以赴的工作、攻坚克难的精神，为村子带去资源，为村民带去实惠，为村庄带去希望。这也就意味着，唯有用真心、真干、真实的态度和精神投入驻村工作，才能赢得老百姓发自内心实实在在的认可，齐心协力创造明天更加美好的生活。
（作者为内蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗天山镇新平村驻村第一书记）
李明的这篇文章在《人民日报》发表后，光明网、人民论坛网、中国扶贫在线等网站均进行了转载，西部经济网还专门发表评论：《真心实意助村是驻村的第一要义》。
文中所写的“真心、真干、真实的态度和精神”，引起了社会舆论的广泛点赞，而这种态度和精神正是中化集团开展援边扶贫工作所持续强调的。
在中化集团、中化能源的指导和支持下，中化石油销售坚持选送优秀干部积极参与援边扶贫工作。
从2002年远赴西藏岗巴县的央企第一批援藏干部李克宇，到2013年远赴青海的援青干部王强，再到2017年远赴内蒙古的援蒙干部李明，中化石油销售选送的优秀干部带着满腔热血奔赴条件艰苦的边疆，留下了一串串沾满泥土的足迹。
他们如同在进行一场接力跑，一棒接着一棒，为这些贫困地区的发展带去了希望，用实实在在的行动助力打赢扶贫攻坚战。
援边扶贫第一棒：先遣兵筑梦雪域
李克宇：
1994年加入中化，目前担任中化石油销售有限公司所属企业天津石油副总经理。
2002年至2004年在西藏岗巴县参加对口支援工作。曾任岗巴县委副书记、日喀则地委副秘书长，分管宣传和县志办工作。
岗巴，坐落在喜马拉雅山北麓，海拔4770多米，藏语的意思是“雪山下的村庄”。
2002年，李克宇和同事作为央企第一批援藏干部到岗巴县开展对口支援工作。他们是集团派去的“先遣兵”，是摸着石头过河的一批人。
岗巴县自然条件恶劣，基础设施薄弱，当时县里连自来水都没有通，通讯和交通也刚刚起步。
对于来自平原地区的李克宇和同事们来说，除了饮水问题，高海拔的适应性更加关键。无论做什么，对身体都是不小的挑战。
但不管有多难，中化人都从不退缩，李克宇和同事们作为先遣兵，一次又一次地到村里调研、走访，了解当地百姓的需求。
很快，李克宇和同事们找到了扶贫的主要矛盾——将尽可能多的人力物力投入基础建设中。
当地的卫生医疗条件差，李克宇就和同事们在当地修建了五座卫生所；交通条件差，他们就修建了简易桥梁。
用李克宇的话说，“岗巴百姓最需要什么，我们就修建什么”。
2003年，非典肆虐。当时的岗巴县、乃至整个西藏的卫生医疗系统都是相当脆弱的。非典一旦在西藏传播开来，后果不堪设想。
李克宇带领当地工作人员宣传卫生常识，为重点区域一一消毒……面对亲友的关心、劝导，李克宇说：“中化人都是这样，在自己力所能及的情况下，一定要把事情做到最好。”
如今回忆援边经历时，李克宇缓缓地说：“我们是第一批啊，打地基的工作一定要做实。不管多难，只要对岗巴好，能为后来的援边同事打牢基础，所有付出都是值得的。”
援边扶贫第二棒：建设者奋战高原
王强：
2011年4月加入中化，目前担任中化石油销售有限公司纪检监察部主任。
2013年至2016年在青海省海西蒙古族藏族自治州大柴旦行委参加对口支援工作。曾任大柴旦行委工委委员、行委副主任，分管国土林业环保、经济和城建工作。
如果说王克宇等第一批援藏干部为援边扶贫工作摸清了情况、打牢了地基，那么，2013年远赴青海省海西蒙古族藏族自治州大柴旦的援边干部王强所做的，就是拼搏奋战的建设工作。
大柴旦是柴达木盆地的“北大门”，平均海拔3400米以上，干旱少雨，境内有13个民族，少数民族以蒙古族和哈萨克族人口居多。
随着信息化迅速发展，王强到青海后，在教育、经济、医疗等领域全面发力，着眼长远，引领当地农牧民走上可持续发展的致富路。
在教育方面，王强和同事们致力于长远规划，将提升教育理念、创新教育教学方式作为关键点。不仅将优秀的教育资源引进来，推动当地与天津北辰教育局等优质资源签订帮扶协议等项目，还组织当地优秀教师、学生到内地参加培训交流，参加高等学府组织的夏令营等。
在经济方面，面对游牧民族“逐水草而居”的特点，王强和同事们协调内外部资源帮助牧民争取外部学习的机会，致力于帮助当地打造产业链经济，使牧民走上可持续发展的致富路。
此外，他们协调州农牧专项帮扶资金，建设屠宰加工厂，拓宽经营思路和销售渠道，利用当地牧场打造“柴旦”高原绿色有机品牌，逐步影响带动周边畜牧业发展。
有了这个雏形，王强还鼓励牧民继续完善一体化经营模式，实现产业化脱贫。发展起来的牧民将部分盈利返给村里，改善村子的生活环境，并主动承担了村子老人们的医疗、养老保险缴纳。
在大柴旦，王强和同事们还参与修建了社会福利中心和残疾人托管中心，帮助推动当地老年福利事业发展和提升残疾人医疗服务水平。
工作中，王强和同事们经常需要实地勘察，往项目上跑。在青藏高原，跑项目就意味着去“戈壁荒岭”，要连续几天待在野外“无人区”。青藏高原的紫外线很强，适应起来是不小的挑战。
对此，王强却说：“我们常年工作生活于此的干部群众才是最可敬的！面对长期在高海拔地区生活可能落下的病根，大家没有一个人退缩。这种为祖国建设的赤诚之心，无数次地打动了我。”
援边扶贫第三棒：驻村人精准帮扶
李明：
2011年5月加入中化，历任中化石油销售所属企业安徽石油的业务部主管、副经理、经理。目前担任中化石油销售有限公司纪检监察部主任。
2017年8月至今，参加援蒙扶贫工作，任职内蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗天山镇新平村驻村第一书记。
2017年5月，李明主动请缨，报名参加援蒙扶贫工作。历经一系列严格的考察评估之后，当年8月，他从同事王强手中接过扶贫攻坚接力棒，开始了在内蒙古阿旗天山镇新平村的驻村扶贫生涯。
“2017年的时候，我国社会经济各方面发展很快，去新平村之前我给自己做过心理建设，也向李克宇、王强等扶贫干部了解过一些情况。但让我没想到的是，300多户里竟有51户贫困户，有些家庭的贫困情况真的超出了我的想象。”去驻村扶贫时，李明还不到40岁，“我要把满腔豪情都倾注在这里，一户一户地帮，一个问题一个问题地解决。”
李明一头扎进村子里，深入田间地头与群众拉家常，摸实情。他把群众利益放在心上，把群众关心的事当成自己的事，积极帮群众办实事、解难题。
在中化集团和地方党委政府的大力支持下，在村干部群众的共同努力下，通过建强组织，办好实事、转变思路、共谋发展四个途径，新平村的村容村貌和老百姓的精神面貌发生了实实在在的变化。
在上级党委政府的支持下，李明首先从加强基层党支部组织建设着手，推动落实管党治党政治责任。
其次，积极协调各方面资源办实事。村里的书籍阅览室、电子阅览室建起来了，五保户、困难老党员等的慰问和看望工作搞起来了，节水灌溉项目实施了，各种形式多样的文化活动也组织起来了。
再次，把扶贫同扶志、扶智相结合。依托村阅览室制定培训计划，邀请专家开办讲座，引导村民开扩视野，在转变落后的思想观念的同时，调动贫困户依靠双手自食其力、坚定信心、励志脱贫的积极性、主动性。
当村里人的日子过得越来越红火、精神生活越来越丰富，李明想得更远了：希望找到一条利用当地资源优势持续发展经济的可靠途径。
“咱们中化石油销售有销售渠道，中化农业有农业科技，我想把中化的资源更多地用在新平村里，探索一条发展集体经济的新途径。“
李明说干就干，干就要干好。
在中化集团挂职干部、阿旗旗长吕海涛的支持下，中化MAP扶贫示范农场在新平村建起来了；争取到安徽石油精准帮扶资金，用于取暖的光伏项目建起来了；利用闲置旧村部结合当地盛产玉米、谷子的优势，从事杂粮深加工的集体经济企业也建起来了。
紧接着，中化石油加油站营销渠道推动了特色农产品的销售，中国社会扶贫网央企扶贫馆的线上销售渠道也打通了。
现在，虽然李明的任期还没结束，但51户105人已全部脱贫，新平村也率先在阿旗实现了整体脱贫。
脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。
多年来，无论是李克宇、王强，还是李明，他们在扶贫期间，不怕环境恶劣，不怕艰难险阻，以真心换真心，一心扑在贫困地区，踏实做事，任劳任怨，用一点一滴的努力付出，换来了当地社会经济的发展。
他们每一个人，都用一只手紧紧抓着当地群众，扶贫、扶志、扶智，用另一只手紧紧和中化相连，找资源找机会，成为中化精准扶贫工作最前端的落实者，展现了中化扶贫干部的“真心、真干、真实的态度和精神“，彰显了央企人的责任与担当。
今年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，扶贫攻坚已进入决胜的关键阶段，扶贫干部重任在肩。
一棒接着一棒，中化石油销售将继续积极选送优秀干部加入这场接力跑，让我们共同期待更加丰硕的扶贫成果和更多的脱贫捷报！