3月30日上午，中国中化副总经理、总会计师、党组成员李福利一行赴中化石油销售所属企业湖南石油调研，看望慰问一线干部职工，听取工作汇报并与干部职工座谈交流。

李福利对湖南石油十余年的发展成果给予充分肯定，重点了解了管服轻资产业务发展及相关风险管控方面的情况，并提出五点工作要求：

一是要严肃财经纪律，深刻吸取违规违法事件经验教训，进一步建立健全财会监督体系，做到依法合规经营。

二是要弘扬好新时代中国中化“精气神”，中化石油销售培养了党的二十大代表、国资委抗疫先进个人张雪枚，希望能培养选树更多的先进典型。

三是要持之以恒加强HSE管理，重点是要加强形象授权站的油品质量风险管控，要爱护中化品牌、爱护中化声誉，高标准、严要求输出油站管理服务。对不符合管理标准和要求的形象授权站，该摘牌的要坚决摘牌。

四是要做好“两金压降”工作，继续优化两金占用比例，增强风险意识，坚决杜绝融资型贸易和虚假贸易业务，确保经营合规。

五是要学习贯彻好党的二十大精神，保持学习热情，把中国中化“精气神”发扬好、落实好，进一步提振发展信心，为中化能源发展贡献力量。

中国中化副总会计师、财务部总监陈树民，财务部副总监付铁铮，中化能源财务总监马钟峰、中化石油销售财务总监吕光昕等陪同调研。