8月7日，中化石油销售2023年中工作会议在京召开。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达落实中国中化、中化能源2023年中工作会议精神，总结回顾上半年工作，研究分析当前形势，部署下半年重点任务。中化石油销售领导班子、各部门负责人及所属企业领导班子、中层干部等共计570人现场或视频参加会议。会议由中化石油销售党委副书记、副总经理李坚主持。

中化石油销售党委书记、总经理王健指出，2023年以来，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“平台战略”优化经营、强化治理，改革转型总体平稳、态势向好。

下半年，公司将围绕三大重点方面开展工作——

一是牢固树立“过紧日子”思想，全力推进各项业务稳步发展。管服平台扩大拓展竞争优势，贸易分销平台锚定做优做强目标，新能源平台力争厚积薄发。

二是聚焦卓越运营，坚持提质增效总方针。强化与主营单位合作，深化内部业务协同，持续拓展优化油站网络，大力推进提质增效等专项工作。

三是夯实基础，强化战略执行保障体系。坚持党建全面引领、保障安全生产、依法合规经营、落实“人才兴企计划”、坚决正风肃纪反腐。

王健要求，应对风险挑战，广大干部员工要强化从公司全局考量的“大局意识”、甘于奉献的“使命意识”、敢为人先的“创新意识”、如履薄冰的“危机意识”和真抓实干的“担当意识”，以新时代中国中化“精气神”提振精神，以更加昂扬奋进的精神状态，全力冲刺年度目标。

中化能源党委委员、副总经理曾晓渝出席会议并发表讲话，对石油销售公司上半年的各项工作成效表示肯定。

曾晓渝强调，下半年外部环境更加复杂严峻，需坚定信心、苦练内功、积极应对，重点做好强化党建引领、坚持创新驱动、聚力卓越运营、全面提质增效、依法合规经营、严守纪律底线六个方面工作。

中化能源相关部门负责人到会指导。中化石油销售党委委员、副总经理韩建国作上半年HSE专题报告，财务总监吕光昕作上半年经营和绩效报告。

会议还为2022年度公司优秀个人、劳动模范、HSE工作先进个人、突出贡献奖、卓越运营奖、“四好”领导班子、HSE工作先进单位、HSE工作先进班组等获奖代表颁奖。