百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。中化石油销售旗下川渝石油，聚力管服输出，勇于开拓奋进，攻坚克难，精益求精，轻资产业务发展迈入全新阶段，美丽的牡丹花在巴蜀大地绚丽绽放！

深化布局 加速激发品牌活力

8月以来，川渝地区接连遭遇高温、山火、疫情、地震等突发灾害。面对艰难困境，中化川渝石油轻资产团队突破重压，勇当开路先锋，争当事业闯将，于8月陆续开业阿坝小金营盘站、重庆南川中赢站、重庆合川吉昌站、巴中弘运站等多座油站，同时还有十余座站在持续改造或装修过程中。

至此，中化石油在川渝地区网络布局已成燎原之势，成都、川东南、川西南、川东北、以及重庆各区县，均已完成中化石油标杆示范站布点，形成了站与站相连、城与城相通的品牌辐射效应。

以中化石油小金营盘站为例，该站位于阿坝藏族羌族自治州小金县城，站前道路是通往中国熊猫大道、四姑娘山的必经之路，全国各地的自驾游顾客汇聚于此。

川渝石油轻资产团队充分利用小金营盘站特殊的地理位置，打造“藏区风情”特色加油站，对中化石油品牌形象进行多元演绎，让进站顾客感受到了独特的藏区文化以及高品质的服务质量，在车友圈中形成了口口相传的好口碑，将中化石油良好的品牌形象传播至巴蜀及全国各地。

随着油站网络布局的快速扩张，川渝石油轻资产团队有效整合各地油站营销资源，统筹规划，聚力前行，未来可为川渝地区消费者提供更加便捷的加油服务，实现品牌效应指数级增长。

一站一策 解决客户痛点难点

川渝石油轻资产业务一路高歌猛进，究其原因，离不开对客户需求的精准洞察。川渝石油轻资产团队依托多年加油站运营经验及管理能力，直击民营油站业主经营痛点，提供一站式油站管理服务。

为解决签约油站开业推进效率低的难题，川渝石油轻资产团队制定了形象授权站开业全流程工作机制，通过建立油站服务群，对工程改造跟踪、系统上线、标准导入、员工培训、非油品订货、开业审计等各环节过程管理，明确分工且落实至相关责任人，极大提升了油站开业效率。

每座形象授权站开业前，都有一套清晰的开业服务流程。品牌服务经理协助油站组建团队、指导开展会员拉新等工作；开业小组成员进行商圈调研、市场研判和方案策划，把控促销物料设计与制作，进行促销活动的线上线下宣传，针对不同油站的情况，采用“一站一策”的营销策略，因地制宜开展定制化营销活动。

除电梯广告、商业大屏、广告车、DM单页等传统宣传形式外，川渝石油轻资产团队在线上渠道重点发力，通过朋友圈广告、抖音平台、达人探店、线上直播等形式，实现人群精准化覆盖。促销活动内容形式丰富，互动性强，极大地提升了消费者满意度，获得了一众油站业主的高度认可。

开业活动期间，管服人员在现场全程进行指导和帮扶，确保开业促销活动执行落地，真正做到了全流程持续赋能，显著加快了中化加油站在川渝地区的开业速度和品牌建设进程。

恪守初心 彰显央企责任担当

川渝石油始终坚持“以人民为中心”，深入推进轻资产业务发展的同时，还积极承担社会责任，着力彰显央企担当，为助力当地经济发展、服务国计民生奉献力量。

受8月持续极端高温天气影响，重庆市北碚、巴南、大足、长寿、江津等地先后发生多起森林火灾；9月初阿坝新增确诊病例，实施静态管理。川渝石油迅速调集各类物资，为奋战在一线的消防人员及抗疫人员提供支援。

9月5日，四川甘孜藏族自治州泸定县发生6.8级地震，造成多人伤亡和财产损失。川渝石油在全区加油站开展“情系泸定·为爱加油”献爱心活动，通过“一升油·一份爱”、“一起献爱心”等赈灾募捐活动，与社会各界爱心人士同心协力，于危难中伸出援手，帮助灾区同胞渡过难关。

“疾风知劲草，烈火见真金”，川渝石油用大爱精神塑造了中化石油“暖心可信赖”的品牌形象，受到了社会各界的高度评价和广泛认同，持续为轻资产业务发展增光添彩。

合作赋能 持续提升经营内涵

川渝石油轻资产团队以“打造商圈内客户首选加油站品牌”为核心目标，实施差异化竞争策略，通过三大管服产品场景化赋能、营销策略创新、品牌公益活动、开业营销造势等举措，提升合作油站的经营内涵，实现品效双收、量利齐增。

川渝石油始终坚持“赋能民营油站，推动行业进步和快速发展”的初心，努力让高品质能源惠及广大客户和消费者，将标准化、规范化、专业化、精细化的油站管理模式推广至更多有相关需求的民营加油站。让消费者切实感受中化加油站的优质服务与产品，持续推动中化石油品牌的优良发展与口碑塑造。

宏伟蓝图已绘就，砥砺奋进正当时。中化川渝石油将持续推进中化石油销售平台战略落地，保持定力、坚定信心、迎难而上、积极作为，与广大客户团结合作，携手迈向广阔天地！